课程介绍
无畏的组织——激发团队创造力
一、课程介绍
明明知道流程有漏洞有危险，可能会造成人员伤亡，但大家都保持了沉默，这是为什么呢？
明明知道同事的有些做法是错的，可能带来人财物的损失，但大家都保持了沉默，这是为什么呢？
明明已经犯过一次错了，但还在原地屡屡犯错，这是为什么呢？
因为组织没有安全的团队文化，每一个人都担心“多嘴多舌”造成人际关系冲突，造成领导对自己不好的印象，因此都回避指出漏洞、回避直接指出错误的做法，眼看着各种损失、浪费发生，也不做出丝毫阻止。
本课程立足于基本的人性，寻找有效的方法和路径，帮助组织建立能够滋养人心灵的情绪环境，建立心理安全的团队文化，塑造无畏的组织氛围和创业环境。
二、课时：12小时
三、课程目标：
通过微沙盘课程，学员推演心理安全与人际关系安全不同情境下可能会发生的一些事情，以及后果为组织、个人带来的各种影响，使学员深刻认识和感受到安全的团队环境的重要性和必要性。通过为领导者提供工具箱、结构化构建心理安全空间、邀请员工参与、有效回应员工声音等步骤，建立建立心理安全组织的模型，并进行适应演练。
四、课程对象：企业主、企业决策层、企业管理者
五、课程大纲：
导入：
·挑战号宇宙飞船失事原因剖析
第一部分 心理安全的力量
·心理安全的基础
·心理安全的各种要素
第二部分 影响心理安全的各种场影
·什么样的失败是不能允许的
·什么样的工作场所是安全的
·什么样的环境员工表达安全无忧
第三部分 创建无畏的组织
·领导者工具箱
·如何邀请与回应员工
·领导力自我评估
·构建心理安全空间时的常见问题
第四部分 实际演练
·情景再现
·集体诊断并制定解决方案
·心理安全环境下的交流与沟通演练
