集团客户标杆经理KAS培养工作坊
围绕着从挖掘客户需求到交付收款的全流程展开的LTC（Lead To Cash）的销售项目管理和销售科学方法论，选取优秀业绩和潜质的销售人才通过系统训练打造成在营销领域为“谋布局，拿大单，做项目，维客情”的复合型营销高级人才。
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企业EMP
是通用企业管理咨询有限公司为企业开发设计的“全员心力资本提升项目”，是能够长期、系统、有效地提升全员精神能量，提升全员内驱力的项目。 企业EMP项目以基本的人性观理论、激励理论、图画心理学和焦点解决理论为基础，运用专业的技术、方法和工具，分层次、分步骤为企业提供EMP咨询、指导、培训，为企业搭建内部EMP体系，培养专业队伍等系列服务。为全面提升企业心力资本，增强企业创新创效能力提供基础动力。
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战略解码、文化领导力与经营思维
企业的经营者、领导者和各高级管理者必须要充分认识企业战略发展方向与具备经营思维。课程通过战略解码、经营的本质、商业意识、文化驱动等多个方面，让经营者、管理者立足企业战略纵观全局，有效的进行基于经营强关联的短期、中期、长期的目标设定与执行方案设计落实。
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高效人士的七个好习惯
《高效人士的七个好习惯》课程，在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明7个习惯的确对个人人生及事业乃至团体绩效有很强的促进作用。学习了这个培训课程后，可以把学到的东西融合贯通从公司到自己的生活和事业发展中。七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系，在有关成功者素质的探讨中，使受训者完成了领导力开发的基础训练。
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《非财务人员的财务管理》-财务分析与风险管控
针对企业中高层经理人设计，涉及产品研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门，覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点
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