管理培训

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大横琴集团《情绪管理与心理减压》培训客户好评
大横琴集团特邀通用管理咨询心理资本咨询师王淑燕老师给学员们分享《情绪管理与心理减压》课程。通过学习和使用不同的工具及方法,来达到减压效果。

学员的整体评价较高,纷纷表示受益匪浅:

1、课程非常有意思,让我学会了通过画画了解自己的情绪与减压。

2、老师的个人辅导让我学会找到和正视自己情绪与压力的来源,对改善情绪很有帮助。

3、通过课程的学习,学会减压的方法,做自己的情绪教练。

珠海神采生物科技《班组长能力提升》课程学员评价
珠海神采生物科技特邀通用管理咨询专家陈建国老师带来《班组长能力提升》,提升管理认知及学习管理工具及改进方法

希望可以像此次培训一样,较接地气的培训。

希望能够结合实际情况分享开阔我们关于基层管理的基础。

希望培训有管理方法中与员工及外部门沟通实际案例分析。

此次培训让我学会很多也对我之前管理发现很多的不足,希望能再有机会跟陈老师继续学习。

希望后续还能参加经营生产提升班组的团队能力!

希望有机会多参加这样的培训,不断学习进步

团队建设,品质效率,管理,心态。

此次培训比较宏观,后续针对基层管理的培训尽量的更贴近一线生产现场的管理!后续希望参加中层管理的执行力及团队建设的培训!

锐明技术【LTC区域营销经理培养学习项目】学员评价
通用管理自2016年开始为深圳锐明科技销售团队提供专业服务,一直陪伴客户成长至今,互相见证了对方的成长。新老学员们也对通用管理表达了充分的信任,学员们都说:“这么多年了,也来了很多不同的专家,还是觉得只有何老师对我们的业务最了解,对我们销售能力提升的赋能需求最为准确接地气,每次一学习完都能开拓全新思路,并都找到新方向与解决方案!”

课程非常好,对实际应用很符合;

希望何老师去上海现场与客户一同沟通,我们可在现场学习;

课程内容实用性较强;

如果时间允许希望可以进行小组模拟演练;

何老师此次讲解生动,内容翔实,特别贴近我们工作,收获很大,希望再组织相关培训学习。

中山福瑞卫浴设备有限公司《年度目标管理》项目客户评语
通用管理顾问公司专家团队于2020年十月至十二月,在为期三个月的项目周期内分别安排了一对一访谈讨论,主题讲座,以及无区分在线答疑等工作,使福瑞卫浴中高层管理者完全理解公司的战略,并最终确定了各职能部门经营管理目标,组织绩效KPI考核指标及考核方案。

在此次目标管理项目各阶段,贵公司专家组各成员提供了有效的咨询及建议,使目标管理项目顺利实施,让我司通过专业、专注、专心的服务感受到了你们的敬业精神。

感谢专家组的辛勤付出与专业服务,希望能与贵公司建立更加长久而愉快的合作关系,共同将目标管理项目推向新台阶,逐步使目标成为现实。

2021志特集团《一页纸管理》培训项目学员评语
2021年1月11-12日,通用管理专家何焰老师应志特大学邀请,为志特集团的基层管理者们带去了《工作流优化与管理--一页纸管理》课程。
♦ 通过学习一页纸目标管理、一页纸问题分析与解决、一页纸工作布置、一页纸工作汇报,让我更有效有序的安排自己的工作,同时学会对下属的工作安排和对上级工作汇报的方法。这次培训对公司会有更好的服务,体现我们的价值;对个人而言,得到了更有效的提升。

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♦ 非常感谢何老师给我们带来两天精彩的学习内容,让我学到了很多东西;同时也感谢集团和志特大学,让我有这次的学习机会,让我在这两天里学到了新的知识,得到提升;不仅仅学到理论方面的,从何老师身上我也学到了很多人生道理;我也会把我这两天在美丽的中山学到的知识,带到我的班组中......
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♦ 听了何老师的这次培训课程,感悟最深就是要学的东西好多。
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♦对于这次一页纸培训,感觉个人收获是很大的。何老师通过分析我的目标管理,让我明确了我接下来的目标,而这一点是我想了很久没有抓住的重点目标。让我知道了接下来的路线。对此我是十分感激何老师为我指点迷津。除目标管理这个课程,其他三个课程对我也受益匪浅,但是我现在就是何老师说的从模模糊糊-模模糊糊到模模糊糊-明明白白的一个过程,我接下来会用现实工作带入一页纸方案,在实践中逐渐做到明明白白-模模糊糊和明明白白-明明白白的过程。最后非常感谢各位老师给我上了一堂课程。

2020华发现代服务“IP运营人才培养”项目评语
发现代服务公司“IP运营人才培养项目”方案汇报评审会于9月11日举行,来自不同业务板块的八个项目小组学员,在历时三个月的学习后在本次评审会上对学习成果进行了一次综合性展示。最终由体育板块的项目小组的《华发团建方案》拔得头筹,获得项目方案综合展示第一名。

华发现代服务总裁付睿全程参与了评审,各业务部门领导也出席了本次评审会,表现出对学习项目的高度重视与支持。在整个评审会的小组项目展示过程中,付总对每一个方案的立项主题、项目策略等都给与了中肯的点评,充分肯定了各项目小组方案中表现出来的积极思考,学以致用的态度。

本次评审会付总做了总结发言:

1、本次IP人才培养的项目组织得非常好,年轻的同事通过项目讨论真实地讲出自己的观点,发出自己的声音,今天的方案汇报很好地呈现小组谋划观点;

2、各项目方案都在为业务找出路,为公司发展提供新的思路。平台下一步发展要依靠项目,以项目为IP带动业务板块发展;

3、此次培训和项目评审,是公司人才盘点、人才选拔的一个机会。


武汉格力“智造传承·精创未来”精品课程开发训练营客户评语
2019年7月中旬日,“智造传承·精创未来”精品课程开发训练营首批课程评审在武汉格力成长学院展开。 经过为期两个月共6天的集中培训、辅导、练习和修改,学员们终于带着完善的课程内容走上了讲台,接受何焰老师与评委们的点评。

本次课程评审和微课开发授课的结束,也标志着“智造传承·精创未来”精品课程开发训练营第一阶段学习的结束。28名讲师的能力获得评委们的一致认可,意味着他们具备了课程开发的能力,同时也意味着,他们具备了将这个能力传递下去的能力。本次课程得到客户的好评。

保安集团关键岗位经验萃取项目客户评语
2020年4月,通用管理应珠海保安集团邀请,为其提供人才培养咨询服务,为保安集团的班、队长在线课程进行了首轮共5天的萃取工作坊。

首轮工作坊共产出十多门专业程,结合实际场景案例进行课程开发。为保障课程学习效果落地,同时针对每个专业课程进行实操练习及专业考评问卷设计,保证逢学必练,逢练必考,训战结合的目标。客户评价:

项目可落地,课程设置的确实很好;

直击重点;工具也都很好。


日先《员工职业行为手册》项目客户评语!
调研160人次,授课457人,8次课程内化辅导,培养辅导员13位,开发7门课程

调研160人次,授课457人,8次课程内化辅导,培养辅导员13位,开发7门课程。编写制订《员工职业行为手册》,客户评价——项目实施达到预期目标。历时一年多的日先<中国>店铺管理机构的《员工职业行为训导项目》,随着1月底《手册》通过企业高层审核,项目正式结束,划上圆满记号。客户对“通用管理”团队及项目的评价很高。

MBA企业中高层研修学习项目《高效人士的七个好习惯》客户评语!
11月下旬,何焰老师为马田的中高层管理者们带去了为期两天的【自我管理】之《高效人士的七个好习惯》的课程。

本次学习学员们从破除认知障碍到到情景模拟演练都表现出了极大的积极主动性,并各自为自己量身设计出属于自己的“好习惯养成方案”。

学员们纷纷表示何老师课收获颇丰:学习收获最大的三点:

1.目标方向正确,做正确的事,把事情做正确

2.抓住问题,快速行动,少抱怨,找方法。

3.不做忙碌的低效,以最少的时间成本达到最佳的结果

要改善的3点: 1.灵活运用SMART工具,更加全面系统的分析问题,制定我效方法,设定时间计划,实现目标!2.确定目标方向后,需要对行动进行坚持!3、时间管理,如何通过对事情性质的归类,做好合适的处理顺序,以达到高效产出!

《高效执行力与领导力》公开课学员评语!
《高效执行力与领导力》公开课在珠海举办,20多家企业中高层参与课程,以下是珠海一家外资企业部门经理对课程的评语

《高效执行力与领导力》公开课在珠海举办,20多家企业中高层参与课程,客户对课程是一致好评:

何老师知识面全面,讲课生动,建议多聘用。

老师培训的方法很实用,很有启发性。

这种有实操型的培训都希望参加。

华发现代《《外部标杆案例》项目学员评语!
​2020年7月华发现代《《外部标杆案例》

今天的课程对于个人展示很有历练效果,争取每位同学都能上去讲一下

何老师超级creative,特别能激发我们的思维,希望能和老师多交流

希望有线上直播的形式授课,以及录播课可以回顾,因为工作原因有些课程无法参加很可惜,但是线上的课可以一边听一边干手头上的活。

希望老师可以再给我们讲一个案例,然后学习项目recreate

希望老师分析完带来的安利后可以逐个分析业务公司手上的项目

像今天的案例分析大家都有参与进来,并且可以学到很多细节,很赞

这两天的培训非常有启发性,既有本土案例又有国外案例,并且对华发自己的活动也有对标分析,再加点视频增加感触就更好啦

杭州铭赫科技《TTT-紧扣人心的演讲与呈现技巧》内训课客户评语!
​2018年3月下旬,在杭州铭赫科技,为期两天的《紧扣人心的演讲与呈现技巧》内训课程,在何焰老师独特的授课方法下,学员们有了全新的感受与收获。

何焰老师紧抓学员需求,利用脑图分析法,通过课程开发思路引导,学员课程点评,演讲逻辑的脑图分析法,以及现场课程呈现技巧的实战演练等四大模块,协助学员们快速找到课程开发的思路与适合自己的演讲方式与呈现技巧。

何焰老师还通过对企业现状的了解与学员不同岗位需求给出了企业内训课程的开发思路建议,让学员们感受收获巨大,客户对课程给予高度评价。

华发集团《行动教练》学员评语
​2020年7月,“通用管理”在华发集团带去了《行动教练》的课程,在何焰老师独特的授课方法下,学员们有了全新的感受与收获。

老师用大量的例子来阐述,使不易理解的理论很快就吸收了。

希望还有更多类似这种增强个人素养的培训。

老师在课堂上生动的描述,吸引着我们每一位学员,感谢老师的耐性讲解。


《舒兰矿业集团《变革管理与创新驱动——领军人才高级研修班》获客户高度评价!
​2018年2月下旬,春节的年味还在延续,何焰老师就踏上为企业提供解决方案的旅程,应吉林舒兰矿业集团邀约,何焰老师为他们带去了为期三天的课程。

面对企业变革的浪潮,管理者们必须来一次头脑大爆炸般的极速升级,为了验证学员们的学习效果,大家还进行了一次慷慨激昂的竞聘演讲,作为聆听者的董事长对课程效果给出了高度的评价!

三天的高强度学习与信息轰炸,学员们丝毫没有懈怠,带着满满的收获为企业注入创新思维与发展动力!