管理培训

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CURRICULUM RESEARCH

关键岗位学习地图工作坊

本课程针对智力密集型、科技制造研发一体化的企业,以微咨询工作坊形式分析出企业最产生价值的“两高一心--高绩效、高潜能、经营核心”岗位后,制定岗位标准和学习地图。协助内部业务专家、HR经理、培训经理等建立关键岗位人才培养标准。

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关键人才复制工作坊(课程开发+微课开发+内训师培养)

关键人才能力复制 学习项目

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组织经验萃取

帮助企业萃取内部专家/标杆的优秀经验、思路,并形成体系化可传承复制的知识、工具、方法,是企业内训师与企业业务专家必修项目。

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自信是一切的答案

通过对市场、行业、企业的分析,让员工了解到自己岗位的位置与价值;通过让员工探讨自己,了解与自己匹配的工作与岗位;通过发现高光时刻的成功经验和低谷时刻走过来的经验,发现自己的优势、资源与个人潜能,提升员工心理能量,提升工作积极性与创造性。

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场动力探索

通过职场动力, 看到团队中成员与成员所处的相对位置、距离,了解促进团队运转和阻碍团队运转的因素,并做出调整。

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情绪管理与心理减压

通过案例分析、知识讲解、艺术疗法体验,使学员认识情绪是什么、情绪背后有什么,以及如何逐渐消解负向情绪源,让他们更多地了解自己、理解自己、接纳自己,保持平和的心态、和谐的自我;使他们学会在日常工作和生活中自己给自己赋能,保持紧张而不焦虑、高效而不强迫的节奏,以良好的精神状态、健康的心理状态带领团队再造佳绩。

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绘画心理分析识人技巧--助力人才识别

通过树木人格图、人物画像,以及房树人的绘画心理分析,使HR通过一幅简单的画可以对应聘者的人格特质、心理状态有比较准确的了解和把握,帮助企业招聘到合适的人,达到人岗匹配的目的。

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与新生代共赢

暂无简述

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