关键岗位学习地图工作坊
本课程针对智力密集型、科技制造研发一体化的企业，以微咨询工作坊形式分析出企业最产生价值的“两高一心--高绩效、高潜能、经营核心”岗位后，制定岗位标准和学习地图。协助内部业务专家、HR经理、培训经理等建立关键岗位人才培养标准。
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自信是一切的答案
通过对市场、行业、企业的分析，让员工了解到自己岗位的位置与价值；通过让员工探讨自己，了解与自己匹配的工作与岗位；通过发现高光时刻的成功经验和低谷时刻走过来的经验，发现自己的优势、资源与个人潜能，提升员工心理能量，提升工作积极性与创造性。
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情绪管理与心理减压
通过案例分析、知识讲解、艺术疗法体验，使学员认识情绪是什么、情绪背后有什么，以及如何逐渐消解负向情绪源，让他们更多地了解自己、理解自己、接纳自己，保持平和的心态、和谐的自我；使他们学会在日常工作和生活中自己给自己赋能，保持紧张而不焦虑、高效而不强迫的节奏，以良好的精神状态、健康的心理状态带领团队再造佳绩。
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绘画心理分析识人技巧--助力人才识别
通过树木人格图、人物画像，以及房树人的绘画心理分析，使HR通过一幅简单的画可以对应聘者的人格特质、心理状态有比较准确的了解和把握，帮助企业招聘到合适的人，达到人岗匹配的目的。
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