管理培训

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CURRICULUM RESEARCH

《非财务人员的财务管理》-财务分析与风险管控

针对企业中高层经理人设计,涉及产品研发、生产、营销、财务、运营等各个职能部门,覆盖了从如何分析商业环境、如何创造商机、运用财务杠杆、团队合作、战略决策等大量的管理知识要点

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高效沟通与跨部门协调

帮助管理者认识跨部门沟通障碍的根源,提高企业执行的效率,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,破除部门壁垒,掌握跨部门沟通的要点。

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公众表达与演讲技巧

面对日益竞争激烈的职场,向上汇报、公众表达的工作场景往往能突显工作能力,在具备职场硬核的职业素养及技能的前提下,内容为王、演说致胜,商务场景的舞台更能展现优势。

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项目管理与工作实践

学员全面了解项目管理工作所涉及到的各知识领域主要内容及其要求,全面掌握项目管理的概念,并了解项目实施的全过程(包括项目启动、计划、控制、执行以及收尾)中的主要活动及相关的工具和方法

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商务礼仪与职业素养

职场中想要赢得尊重、获得通畅的职业通道,必须具备良好的职业素养,通过得体的言行举止进行体现,实现人生的价值。

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职效力之《职场明规则-职业道德》

本课程目标是让职场新人对职场生涯中最初1-3年,职场中发生的各种人际关系、沟通协调、工作执行等各种工作场景与注意事项有全面系统性的了解。

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PMC生产计划与物料控制

本课程同时结合精益化、信息化和自动化的技术,向大家呈现精益物料配送系统、自动化仓储和工业4.0下的信息化技术应用。

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成长与责任

帮助管理者重新进行角色与职责认知,协助他们掌握管理自我,团队管理,通过系统全面的强化训练,打破固有的思维,带领团队高效理解与执行组织的战略行动。

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