课程介绍
危机下领导心力提升
一、课程介绍
同处疫情的环境，为什么很多企业、门店经营困难，甚至破产关张，而有的企业、门店却可以存活下来？
这后面隐藏着什么天机？
因为领导力不同！
为什么领导力会不同？
因为人与人之间存在认知差、信息差！
为什么会有认知差与信息差？
因为人与人的人格有不同！
为什么人与人的人格不同？
因为天然的气质与后天成长环境不同！
领导心力塑造领导力！
二、课时：12小时
三、课程目标：
通过微沙盘课程，使学员在具体情境下体验领导心力对于领导力的影响，对于企业经营的影响，并在此过程中获得心理赋能，在提升心理能量的基础上调整领导策略，人格得到成长，领导力得到提升。
四、课程对象：企业主、企业决策层、企业管理者
五、课程大纲：
导入
·应对长期压力模式的评估
·了解疫情以来领导心力流失的趋势
第一部分 探险目标设定与前期准备
·了解背景，收集资料，确定目标
·筹集资金与人员招聘
·路线设计
第二部分 探险公司运营初步准备
·探险公司管理制度、流程说明
·岗位职责说明
·角色设定
第三部分 探险公司运营
第一阶段
·危机降临：公司业务停滞
·管理者与普通员工对立，人心涣散
·总经理的选择
·对照、讨论与点评
第二阶段 公司主营业务失败
·物资短缺，缺乏外援，人心不稳
·员工的个人选择
·总经理的抉择与领导力
·对照、讨论与点评
第三阶段 实现新目标
·总经理领导遭受质疑
·出现危及全体员工生命的危机
·总经理的坚持与妥协
·对照、讨论与点评
第四阶段 抵达新目标
·迂回的战略与战术
·永不放弃的韧性
·抵达目标
·对照、讨论与点评
第四部分 坚韧的领导心力探索
·坚韧人格的养成
·坚韧领导心力赋能
·总结
