管理培训

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危机下的全员心力提升
学员通过心理学技术和工具探索自我、探索企业、了解市场,为自己重新定位,以企业的发展目标为着力点,点燃员工工作激情,激发员工动力,掌握自己为自己赋能、为下属、为伙伴赋能的方法和工具,使工作的热情最终体现在绩效上。

课程介绍


后疫情时代全员心力提升

一、课程介绍

    从惊慌到疲态,全员心力是如何流失的?

    绘画心理学技术可以让企业决策者、经营者清晰地看到企业整体心力流失状况。

    全员心力流失为企业带来什么?

    企业文化受损,员工精神不振,生产经营效率下降,各种关键经营指标恶化,企业经营困难。

    怎样提升全员心力,复原企业文化?

    运用心理学技术,为全员心力动能,振奋企业文化,塑造有战斗力的队伍,为艰难时刻企业改善经营助力。

二、课时:12小时

三、课程目标:

    学员通过心理学技术和工具探索自我、探索企业、了解市场,为自己重新定位,以企业的发展目标为着力点,点燃员工工作激情,激发员工动力,掌握自己为自己赋能、为下属、为伙伴赋能的方法和工具,使工作的热情最终体现在绩效上。

四、课程对象:中基层管理人员、普通员工

五、课程大纲:

第一部分 认识自我

·了解自己的特点,看到自己的资源与优势、潜能

·为自己重新定位

第二部分 了解企业

·了解企业的目标及与自己目标的关联

·做出自己的职场发展规划

第三部分 了解市场

·目前国际国内经济形势对员工个人的影响

·你要怎样重新定位

第四部分 寻找成功的迹象

·过去哪些行为和成就指向了你想要的未来

·现在你正在做什么有利于未来目标的实现

·对通往成功的路上哪些是需要做的

第五部分  关系赋能

·自我赋能

·重要他人赋能

·过往经历赋能

第六部分  人生的GPS导航

·实现的路径

·在这条路上可以看得到的风景