2012.11.30,在珠海25家企业的资深人力资源与关键业务部门中高层管理者的积极参与下,主题为 “职场智能:管理数据的分析与报告呈现”的公开课。在“通用管理”的组织下，取得了圆满的成功。得到学员总平均分4.67   的良好评价（满分5分）本次培训，是“通用管理”为推动企业精英转换管理思维，培养发现力，提升实际工作分析与总结技能的一次重要的定制化课程。认为培训目的明确，培训内容对工作有帮助的学员达到了100 %(很好与好)。同时，本次公开课还邀请了企业高层分享了先进的管理理念与方法，引起学员的积极反响。

通用首席顾问何焰老师的精彩演绎，获得学员阵阵掌声！

《管理数据分析与报告呈现》 

开篇: 从Business Intelligence （商业智慧）看未来企业对管理者的综合素质要求

第一节   核心能力：发现力

视频分享:美女与啤酒

1、工作汇报出发点：关注目标、绩效表现和变革

2、发现力：是什么？为什么？怎么办？ —问题的筛选与识别

3、用思维导图（MindManager）—我怎么没想到？

案例分析：某连锁企业关于春节是否加班的理性决策

第二节   科学管理—数据分析和运用

1、围绕问题进行原始数据的搜集

2、管理归因及其数据分析

3、从数据分析建立与KPI的关联

3、数据呈现的常用图表的形式

   案例分析：奥巴马的竞选团队如何通过数据分析帮他筹集10亿美元？

第三节   报告写作:思想建筑师

1、方案写作中的4个常见错误:思考读者的关注

2、”金字塔”写作展现你的逻辑思维:吸引关注的6个点

3、图文并茂与思维逻辑的结合

第四节   演讲的时代:汇报的专业展示(PPS)技巧

1、分析你的听众

2、汇报提纲”一纸阐”:内容设计的8字循环

3、汇报的TPOS技巧

4、观察与互动沟通：像FBI那样读懂听众的肢体语言：  质疑、中立、不耐烦、信任与兴趣