4月17日上午，珠海边检总站2010年内部培训师培训班考核工作在总站三楼会议室进行，25名参训学员在结束4月7至8日内部教员的培训一周后按原定方案接受考核。总站业务处林美红副处长、总站培训中心郑戈主任和通用公司高级培训导师何焰先生担任评委。

      在考核前，总站政治处配合通用管理的要求，做了充分的准备工作：一是要求参训学员结合教研方向和培训内容撰写培训教案；二是要求学员选择一个知识点，在规定时间内讲透有关内容，围绕知识点进行“激趣、善导、精讲、引思”的课程编排；三是画出自己培训课程的思路——脑图，脑图是开发课程的一个重要工具，必须掌握和运用，因此考核时需向评委展示脑图并解释；四是围绕知识点准备PPT，集中展现课程培训讲授的技巧内容。

      在考核中，每位学员的试讲时间为6分钟，学员上场后花1分钟时间讲解自己设计的脑图，简单向大家介绍培训目标、授课对象、选择的知识点和授课思路等要素，授课时间为5分钟，然后何老师进行现场点评，时间为2分钟。点评后，评委会从“培训目标的明确性、知识点与培训目标的结合度、教案准备及内容编排、演讲技巧的运用程度、控场与互动技巧的运用程度”五方面对每位学员进行评分和书面点评。考核结束后，评委会向通过考核的学员颁发了聘书，共有15名学员被正式聘为总站内部培训师。

      此次培训集中体现了“短、精、专、活”的特点：一是时间短，内容精。培训时间2天、考核时间半天，但精准把握业务教员专门培训的特点，坚持突出专题性和时效性，只针对一个专题“内部培训师需具备的素质”，在课程设置上优中选优，紧扣边检业务知识、技能，从内部教员的任务、演讲技巧和课程开发三方面立体分析讲解，最大限度的满足参训学员的培训需求。二是专业性、系统性更强。首先是培训主体的专业性更强。在把握培训需求上，从初试、复试选拔到培训，通用咨询管理公司顾问何焰老师始终参与其中，以专业评委的眼光评估学员的表现，充分把握他们的特点，在培训时更加有针对性地加以引导；在确定参训学员上，业务教员培养对象全是以初试、复试层层考核的方式选拔出来，按业务研究方向分为六个教研组，起点更高、定位更准、素质更硬，这从根本上保证了以最少的时间获得最大的培训效果。三是培训方式灵活、效果突出。除传统的课堂讲授、案例教学外，还采用了研讨、现场观摩、角色扮演、画脑图等方式、方法，对学员提出的问题何焰老师即时回馈，引导学员深入探讨并给予改进建议，这不仅更新了知识、提高了技能，还从能力、心理等方面对学员作全面的锻炼。

      从考核时参训学员的表现看，学员授课的自信心明显增强，课程编排的目的性、逻辑性更强，教案准备及内容编排更加科学合理，控场和互动技巧运用能力有了很大提高，一些学员与初试、复试时判若两人，达到了预期的培训效果。