2021年1月11-12日，通用管理专家何焰老师应志特大学邀请，为志特集团的基层管理者们带去了《工作流优化与管理--一页纸管理》课程。
志特集团非常重视对人才的培养，此次培训的学员为志特大学人才梯队培养的启志班成员。通过让学员学习《一页纸管理》的4张表，让学员快速掌握不同的管理能力，并可以立马应用到工作中去，可通过自己的反复练习熟练后，教导给团队成员，让团队也快速有效的掌握工作方法，提升团队科学管理和标准化管理水平，达成更好的工作业绩。
何老师从《一页纸目标管理》的目标设定开始，让学员学会做明确的计划、有落地的行动。在《一页纸问题分析与解决》课程中，深挖问题，找准根因，找到解决方法和行动建议。严寒的天气也阻挡不了学员们的学习热情，在课程上认真听讲，积极参与，抢答问题......通过小组成员的作业练习与情景模拟演练，加上何老师对作业的精彩点评学习，学员们对《一页纸工作汇报》和《一页纸工作汇报》有了更深刻的理解，并且通过课程中工具表单的反复练习，学会如何更有效对下级进行工作布置和对上级工作汇报的方法。
♦ 通过学习一页纸目标管理、一页纸问题分析与解决、一页纸工作布置、一页纸工作汇报，让我更有效有序的安排自己的工作，同时学会对下属的工作安排和对上级工作汇报的方法。这次培训对公司会有更好的服务，体现我们的价值；对个人而言，得到了更有效的提升。♦ 非常感谢何老师给我们带来两天精彩的学习内容，让我学到了很多东西；同时也感谢集团和志特大学，让我有这次的学习机会，让我在这两天里学到了新的知识，得到提升；不仅仅学到理论方面的，从何老师身上我也学到了很多人生道理；我也会把我这两天在美丽的中山学到的知识，带到我的班组中......♦ 听了何老师的这次培训课程，感悟最深就是要学的东西好多。♦对于这次一页纸培训，感觉个人收获是很大的。何老师通过分析我的目标管理，让我明确了我接下来的目标，而这一点是我想了很久没有抓住的重点目标。让我知道了接下来的路线。对此我是十分感激何老师为我指点迷津。除目标管理这个课程，其他三个课程对我也受益匪浅，但是我现在就是何老师说的从模模糊糊-模模糊糊到模模糊糊-明明白白的一个过程，我接下来会用现实工作带入一页纸方案，在实践中逐渐做到明明白白-模模糊糊和明明白白-明明白白的过程。最后非常感谢各位老师给我上了一堂课程。——END——
