7月下旬，由珠海市香洲区人力资源开发管理服务中心主办的《打造六边形组织能力》讲座圆满落幕。

本次讲座特别邀请了通用管理资深顾问、组织健康与战略落地专家陈南老师进行分享。讲座内容围绕六大工作天赋模型展开，旨在识别组织中的人才能力，并根据不同人才的能力优势进行岗位匹配和优势互补，从而全面提升组织的竞争力。

讲座特别设置了个人演练和小组互动环节，通过埃隆·马斯克和乔布斯的案例分析，让到场嘉宾在实践中体验如何运用六大工作天赋模型来识别和应用人才，进而有效打造自身组织的优势。

《打造六边形组织能力》帮助管理者在团队管理与协作中，突破沟通障碍，高效识别人才优势，精准匹配岗位职责，降低团队管理难度与试错成本，激发团队战斗力，提升组织效能。