2014年伊始，受中国人民大学培训经理认证专家组的委托，由我司首席顾问何焰老师主导开发的“引导式课程开发（FDP）项目”成功推出。这是一个针对企业内部培训师核心能力培养的中长期项目，致力于修正传统TTT培训的缺陷，弥补目前快速发展的中国企业内部培训师的能力短板，为企业建立一支真正能开发和讲授课程的培训师队伍。

何焰老师认为，由于未对培训师的胜任能力进行详细分析，导致传统的TTT培训存在4个典型问题：认为培训简单的授课技巧就可以出内训师；低估了课程设计与开发的难度；用了错误的模式开发内部课程及培养讲师；内部培训师缺乏科学的激励机制。

何焰老师认为：一支真正精准把握内部培训需求、课程开发和讲授的讲师队伍， 其培养的方式必须同时兼顾以下几个方面：
1. 能够迅速帮助内部培训师弥补短板，提升讲师的全面胜任力；
2. 阶段式培养：工作坊的学习方式值得被采用，通过采用工作坊训练中的留置任务、作业等方式强化学习效果；
3. 团队方式培养：通过共同参与指定课题研发和讲授，发掘每个人的专长，形成一支由课程开发师、讲授师、培训策划、培训项目管理等不同角色组成的专题教研组；同时营造合作的学习氛围。
4. 引入“外脑”支持：顾问不仅具备专业知识，更能展现他们快速掌握企业背景和行业知识，以及对组织需求的领悟能力，学员可以通过有效模仿高级智慧从而形成创造性的理解，从而具备独立、持续地升级研发课程的能力。
     因此，我们认为采用引导式课程开发（Facilitation Development Program ）的学习方式，可以完整培养内部培训师的胜任力，并高效推动他们的能力成长。达成企业最终的收益：

1.一套基于企业管理现实的、自主知识产权的品牌课程
2.一支具备完整胜任能力的内部培训师团队 
3.一个企业内部培训师中长期培养与管理的机制方法

  

何焰老师原创：微焰耸听http://www.gmpgd.org/currencydynamic/60.html

何焰老师：培训咨询，通用首席专家，专注于企业人才培养，人才梯队搭建，擅长企业战略解码、企业大学智力BOT建设、关键人才(经营、销售、产品等关键岗位）能力提升，关键人才复制及通用管理能力培养，在客户需求把握、品质课程交付、成果有效落地三方面保有行业领先优势。

通用企业管理咨询有限公司是国家劳动与社会保障部在华南地区设立的唯一的通用管理项目（GMP）培训机构。通用管理培训定位于所有企业的中高层管理人员，旨在培养企业中坚力量，其模块化的培训课程包含了中层管理人员在工作中必需的管理理念、管理方法和工具，以全面提升他们的管理技能和管理素质，增强企业执行力。