11月11-12日，我司应国内最大的小家电生产商广东德豪润达人力资源部邀请，为配合公司内部人才选拔机制，对选拔出的50名中层管理人员进行管理素质和技能提升的培训。

两天的培训由我司首席顾问何焰老师主持，何老师基于对德豪润达由一家民营企业走向国内大型上市民企的经历的了解，在培训中通过对德豪润达在商业模式、竞争对手、营销模式、管理模式、企业创新能力的现状和未来的剖析，帮助学员进一步理解管理人员必须对自己所处企业的内外部环境进行深刻了解和把握，才能结合自身做好管理工作。

培训首先从管理素质和职业心态塑造展开讲授，帮助学员提升管理者价值认知，再切入目标与工作计划、时间资源的管理，引导学员掌握高效的沟通手段进行员工的激励管理的具体方法。培训获得学员的高度评价，并获取高分！有学员称此次培训对自己的帮助非常大，更有学员表示此次是在公司举办的水平较高的一次培训。评分也完全超出了企业对此次培训的要求！