今天，越来越多的企业都在关注人才的快速复制与培养，希望通过建立一支导师队伍加大对新员工培育与成长指引的力度, “师傅带徒弟”的方式促进人才的成长和胜任力，固化知识的传承。企业导师队伍的建立与技能培训成为当务之急。

针对导师的培训，必须解决以下的问题：

1. “无愿景”：对导师队伍进行愿景激励与心态重塑

2. “无技能”：由于导师队伍基本由非管理者的资深员工组成，从未接受过相关培训，因此关键的辅导实战技能是培训重点；

3. “无工具”：建立辅导思路，设计督导过程与结果的考核方法。

为此，“通用管理”特别制订了“企业导师素质与辅导技能培训”的个性化课程，期待对以上三个问题提供一些改进的思路与方法。

进入6月，随着新员工入职企业，珠海通用管理何焰老师频繁为多家名企展开了新员工1+1培训项目。近期为上海某地产企业的新员工带教人实施了主题为”企业导师辅导技能“的培训，围绕新人辅导三步曲，精彩讲授与实战技巧能演练。为新员工融入企业做好组织的准备。企业导师培训成功举办!

通用企业管理咨询有限公司是国家劳动与社会保障部在华南地区设立的唯一的通用管理项目（GMP）培训机构。通用管理培训定位于所有企业的中高层管理人员，旨在培养企业中坚力量，其模块化的培训课程包含了中层管理人员在工作中必需的管理理念、管理方法和工具，以全面提升他们的管理技能和管理素质，增强企业执行力。