7月中旬，珠海边检副处领导培训拉开序幕，一期副处领导培训还是选择到世界一流企业丰田进行考察，因为丰田管理模式有许多值得边检借鉴和学习的地方。上午考察结束，下午的培训中“通用管理”顾问从参观丰田的六个着眼点回顾丰田参观的各个环节，并向大家讲授丰田的TPS模式及TPS模式背后的文化，最后引发领导思考TPS观念对边检管理工作的启示。