随着社会商业竞争的加剧，没有任何企业可以拿出一套完善的成功经验去应对现在和未来企业发展遇到的所有挑战，而企业的发展还有赖于员工在面对实际问题的过程中不断创造、执行、改善和提升。因此,在企业发展过程中需要不断地提升员工相关的专业知识，职业技能，工作态度，使他们的个人素质和能力跟得上企业与环境变化的要求,增强企业的整体竞争力，保证企业的长期良性发展。

2015年，珠海保安集团为改变企业经营现状、调整发展方向，与通用管理首次合作，以企业关键管理人才为主，针对经营转型、营销与客户服务意识、项目管理、团队管理与领导力提升等内容，进行了一系列的培训策划与实施。

时至2019年，面对市场的巨大挑战，保安集团对组织发展与人才梯队建设再次有了新的战略方向。

3月中旬，通用管理专家何焰老师带领专家团队围绕对企业战略理解与有效实施、中层管理能力提升、让企业文化与精神生根于基层等需求对企业进行了调研，并对关键岗位进行了岗位职责梳理与案例采集。

通用管理认为，保安集团对每一个项目管理的好坏将直接影响到安保服务的水平和质量，也对企业的经营效益有着巨大的影响。为此特意针对项目中的一线管理者，高级管理者，与内训师等关键岗位提出了个性化的能力提升学习计划。

2019年4月中旬，首次针对保安集团高层管理者的《文化与经营管理助推战略实施》学习项目率先落地实施，何焰老师从战略解码、文化领导力、经营管理的本质等三个维度，根据集团的现状与需求，把集团战略发展进行了深刻解读与剖析。

何焰老师通过分组实战模拟的教学方式，引导学员在思考中更深刻了解企业业务板块发展展望，集团未来10年发展计划，企业文化与企业的理念，企业的竞争优势与短板，并激发学员的自主学习意愿与创造力，通过提升自身的认知与能力来提升团队与企业的价值，对资源进行有效统筹与分配应用。

通过本次学习，让学员学会正确理解企业战略并针对不同阶段的目标进行有效的思考与执行，并在后续的学习中能有效对标战略需求与业务需求，进行不断改进与提升。