在2020年如此举步维艰的疫情影响下，大家依然抱着极大的热情与冲劲对企业的生存与发展开展积极的探索。本次《中山产销核心人才培养论坛》一共邀请到了五十多家企业，约一百多名企业家及管理者到场。
智昭库研究院以“为企业关键人才赋能，让人才成为企业核心竞争力”为核心，以“让培训创造价值”为理念，基于国内外市场的发展趋势，针对中山企业的发展特点，着力从企业的生产管理人才与销售人才出发，向中山的企业展示如何通过培养视野开阔、业务复合型、学习能力强的高精尖人才队伍，为企业的经营与业绩找到快速提升的突破口。
本次论坛共分三大主题板块：
1、政策解读分享
2、余伟辉老师：“零投资三倍产能增效”
3、何焰老师：“从做小单到成大单，大客户销售突破”
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在政策解读分享板块，我们有幸邀请到创意港的门总，针对出口转内销，中山安商政策进行了解读。基于现在国际形式，企业出口问题将是一场持久战，为了找到生存与发展的空间，中山甚至于中国的企业都需要有长远的准备。
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接下来由精益管理大师余伟辉老师为来宾们带来了《零投资三倍产能增效》的主题分享，同时还展示了精益改善在企业中的实际应用案例。
余老师认为，精益改善不仅仅可以用在生产线上，更是可以应用到所有的工作管理手段上，从根本上对企业进行流程与操作手段的优化，从而提升企业的产能与运转速度。
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产销本是一体，在了解完生产优化的内容后，紧接着由智昭库首席专家（企业大学智力BOT建设专家）何焰老师为到场来宾带来《从做小单到成大单，大客户销售突破》的主题分享。
产品有了，怎么卖？以产定销，还是以销定产？企业里的“老鸟”销售如何提升？菜鸟销售如何育留？在剖析一个个实实在在的问题及如何解决的分享过程中，何焰老师还以华为的LTC销售流程管理为例子，向到场企业展示如何从获取有效信息到达成订单的过程，为现场来宾打开全新的市场拓展与销售思路。
本次论坛活动实用性强，来宾都积极参与到与专家的互动中来。
面对如此具有学习热情的来宾，余老师与何老师也为大家送上特别准备的礼品。
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活动结束后，来宾反馈热烈，并且表示期待下次的活动。
我们的两位同事听课回来，反映非常好，说老师的水平非常高，比一般的论坛讲座都有质量。
——日先联亚
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余老师的讲解十分精彩，内容简单易懂的精益内容，主要传递的是精益思想。在去年和何老师也探讨了今天内容，当时也给了我们许多意见—十分感谢。目前就是按照老师的指导销售标准落地—执行—反馈—调整，从目前销售业绩看效果明显。今天再次梳理了内容需要我们自己团队去完善，同时希望能有机会与何老师再次沟通。
——优典化工
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老师们的课内容非常实用，收获很多。
——百事通网络
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听了何老师的课，最大的收获就是针对大客户我们应该制定更全面的更具体的开发计划。
——精徽礼品
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非常感谢何老师和余老师，你们组织的很好，收获很多，期待下一次的讲座。
——励庆石墨
今天的培训真的很成功！感谢老师们和主办方！
——中山创意港
谢谢老师们精彩的分享，期待下一次的讲座！
