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华发现代服务公司是华发集团旗下高端高质量现代服务运营平台，拥有生产型服务业、城市生活型服务业与综合型服务业三大类，不仅填补了珠海在会展、体育、高雅艺术、高端国际商务酒店等方面的空白，而且高标准运营一批城市级地标与品牌活动，大幅度提升珠海国际知名度，助力珠海“二次创业”、澳门产业适度多元化及粤港澳大湾区创新驱动发展。公司各板块业务起点高，成长快，对团队的专业能力及综合能力就有了新的要求，“IP运营人才培养项目”的启动体现了公司对专业人才培养的高度重视。

通用管理咨询的专家团队经过多次调研及与华发现代HR部门的反复沟通，确定了以系统的理论知识讲授、案例讨论、情景模拟、工作复盘等，结合行动学习方式开展此次人才培养项目。本次学习项目着重启发及培养学员五项能力：1.市场分析、客户洞察能力；2.大型文化会展活动的项目总策划能力；3.项目全流程管理能力（含营销）；4.方案结构化（路演）能力；5.发散性思维与结构化思考结合的能力。培训周期约三个月，通用管理咨询共投入4名专家完成新文创策划、营销管理、行动学习等培训内容的定制化设计与课程实施，并于9月11日“IP运营人才培养项目”方案汇报评审会上进行阶段性的成果展示。

华发现代服务总裁付睿付总全程参与了评审，各业务部门领导也出席了本次评审会，表现出对学习项目的高度重视与支持。在整个评审会的小组项目展示过程中，付总对每一个方案的立项主题、项目策略等都给与了中肯的点评，充分肯定了各项目小组方案中表现出来的积极思考，学以致用的态度。

本次评审会付总做了总结发言：1、本次IP人才培养的项目组织得非常好，年轻的同事通过项目讨论真实地讲出自己的观点，发出自己的声音，今天的方案汇报很好地呈现小组谋划观点；2、各项目方案都在为业务找出路，为公司发展提供新的思路。平台下一步发展要依靠项目，以项目为IP带动业务板块发展；3、此次培训和项目评审，是公司人才盘点、人才选拔的一个机会。

此次项目方案评审结束后，各项目小组将把方案进行有效的实施与落地，并在方案执行过程中不断进行修正完善，而通用管理专家组也将持续给予关注与建议。

本次“IP运营人才培养项目”的成果及方案落地，充分体现了培训要为企业战略发展服务，培训要为企业创造价值的使命与目标。