课程介绍
绘画心理分析识人技巧——助力人才识别
一、课程介绍
招聘工作常常让HR陷入几难境地：投简历的人少，筛不出人；投简历的人多，还是筛不出人。好不容易筛出来几个邀来面试，却发现仍是不尽如人意。百里挑一终于上岗了，用人部门却反馈说“人不好用”，与岗位需求差别也太大了。
这是为什么？
因为HR认人不准！
认人不准，不是对应聘者专业知识判断不准，也不是对其道德分辨不准，而是对应聘者的人格特质缺乏了解，造成应聘者的气质类型与岗位不匹配，或者其人格特质与企业文化不能较好融合，对团队有破坏，或者只看到应聘者眼下的不足，对其未来发展的可能性缺乏预判，使有潜力者成为“漏网之鱼”，等等。
那怎样才能了解应聘者的人格特质，做到把合适的人选进来，不漏掉有潜质的人呢？
绘画心理分析可以帮助HR做到这一点！
二、课时：18小时
三、课程目标：
通过树木人格图、人物画像，以及房树人的绘画心理分析，使HR通过一幅简单的画可以对应聘者的人格特质、心理状态有比较准确的了解和把握，帮助企业招聘到合适的人，达到人岗匹配的目的。
四、课程对象：企业HR
五、课程大纲：
导入
·绘画心理分析发展史，以及绘画心理分析在国内外企业招聘中应用现状。
·为什么绘画心理分析可以帮助以企业招聘和人才选拔
第一部分 绘画心理分析的原则和框架
·整体分析的指标有哪些
·过程分析要注意哪些
第二部分 树木人格图分析
·树木人格图分析的要素
·树木分部位分析
·树木各部位比例分析
·演练
第三部分 人物画像分析
·头部
·五官
·躯体
·整体
·演练
第四部分 房屋
·房顶
·门窗
·四壁与基线
·演练
第五部分 房树人分析
·房树人整体分析
·演练
第六部分 附属物分析
第七部分 房树人在特殊心理疾病及智力残疾中的应用
·抑郁症
·焦虑症
·强迫症
·精神分裂症
·智力残疾评估
第七部分 在企业招聘和人才选拔中的应用
·提问
·岗位胜任力模型关键词提取
·关键词与画的对应关系
·演练
第八部分 招聘和人才选拔时的实施注意事项
