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通用管理在线直播:《关键业务的需求分析》(学习资料)

作者:master  发布时间:2020-06-06 15:12:36

随着复工的脚步越来越迫切,企业的持续经营与发展也将再次成为关注的核心,而关键业务不但与组织的经营发展,与培训效果也是息息相关!《关键业务的需求分析》为企业培训需求分析与培训项目设计指明了明确的方向!实战案例剖析,干货满满,HR与培训管理者们,这堂专业课,绝对不能错过哦!


课堂答疑分享



*问题一: 价值流可能成负增长吗?

何焰老师回答:价值流永远是一个提升价值的过程,如果产生负增长,你这个企业已经出现了巨大的问题。一般来说价值流只有增值少还是增值多的空间,但不可能是减分项,所以价值流是不太可能负增长的。


*问题二: 价值流是根据个人对产品认识的不同,个人知识面和能力不同,赋予产品的价值就不同,能力越大产品价值就越大?

何焰老师回答:价值流是要经过组织严格设计的,实际上是加入的大量人的创造性,对市场的判断,以及对自己的能力的一个总结,或者是能力的发力点在什么地方,所以不是说能力越大,产品价值越大,而是什么呢?价值流是设计出来的。

通用管理咨询动态:http://www.gmpgd.org/currencydynamic/49.html

何焰老师原创:微焰耸听http://www.gmpgd.org/currencydynamic/60.html

何焰老师:培训咨询,通用首席专家,专注于企业人才培养,人才梯队搭建,擅长企业战略解码、企业大学智力BOT建设、关键人才(经营、销售、产品等关键岗位)能力提升,关键人才复制及通用管理能力培养,在客户需求把握、品质课程交付、成果有效落地三方面保有行业领先优势。

通用企业管理咨询有限公司是国家劳动与社会保障部在华南地区设立的唯一的通用管理项目(GMP)培训机构。通用管理培训定位于所有企业的中高层管理人员,旨在培养企业中坚力量,其模块化的培训课程包含了中层管理人员在工作中必需的管理理念、管理方法和工具,以全面提升他们的管理技能管理素质,增强企业执行力