杭州用一场雨迎来了8月的开始，同时到来的还有浙大管理创新研修班二班的第4次课程，浙江大学特聘讲师何焰老师的《经营突破之商业模式创新》与《打造现代企业“亮剑式团队”》。

“如果你是一家传统卫浴产品的企业经营者，如何完成10亿到100亿的跨越是你需要面临最大的挑战，该怎么做？”从产品出发？加大宣传投入？……？何老师《经营突破之商业模式创新》课程列举了爱空间、小米生态链、必要的B2M模式、阿里盒马鲜生的新零售等多个案例，为同学们进行细致的剖析不同商业模式的创新优势与特点，让同学们在撼动人心的案例与头脑风暴中得到更多的启发。

企业经营思路打通后，落实执行就离不开团队，正所谓小成功靠个人，大成功靠团队。《打造现代企业“亮剑式团队”》课程为此做了精辟的总结与分析，每一家成功的企业都拥有优秀的团队作为后盾，不同企业优秀团队背后都是科学严谨而有张力的管理思维贯穿其中。“腾讯五虎将”、“百度七剑客”、“阿里十八罗汉”，你也可以拥有！

学员们学习热情高涨，两天课程在大家的分享与感悟中暂告一段落，虽是意犹未尽但获益良多，请听听大家的感言吧！

（仅作部分展示）