企业的人才培养需要密切对接组织战略，才能有效成长并且创造效益。

7月下旬，何焰老师通过两个月的详细调研与设计，以关键岗位的职业生涯规划和能力发展路径为人才梯队培养的核心主轴，在金田企业大学培训规划工作会议上，从企业文化、办学方针、总体规划、组织体系、课程体系、讲师体系、运营体系资源体系等八大模块，向在场的领导班子进行了企业大学五年培训规划的详细工作汇报，并获得了领导班子的一致认可，并且在同一天通过了人才培养八大模块的实施方案。

为金田大学第二阶段的人才培养计划启动奠定了坚实的基础。