管理培训

这是恒源信息与“通用管理”的第四次深度合作，仅四位恒源高管参加，共九小时学习，三大主题“沟通促进管理，高效会议，战略心态与领导力”，全程何焰老师都在引导，高管们在启发中思考自己的角色定位，发展战略，自身领导力的问题和答案，最后得到一个微咨询成果—四位高管的职责和任务图表！大家感觉

中德合资格特拉克(江西)传动系统制造有限公司《课程开发技巧培训》项目圆满结束.从课程开发管理的ADDIE模型入手

3月16日，“上接战略，下接绩效”东信和平科技股份有限公司中高层培训隆重举行。这是一次高度定制化培训项目，1天的培训，可老师在前期深入理解并吃透东信和平的战略转型、与公司副总、战略规划部、人力资源高层进行多人次深层次的交流、阅读大量企业内部材料和年报、设计开发课程和修订课程所花费

何焰老师为年产值过七百亿的金田铜业集团带去了最好的元宵节礼物——《金田铜业集团企业大学项目启建设汇报》，为金田铜业集团提供了最迫切的解决方案。

何焰老师应宁波企业大学校长联盟邀约，正式成为企业大学联盟专家顾问，在成立大会上，何焰老师还为到场的企业家门送上了《基于战略的培训规划》的精彩演讲。

   4月下旬，通用管理特别为东昇机械一线管理者们量身定制的系统培养课程已经进入了工作管理与精益改善阶段。 专家现场调研   TWI课后研讨 精益改善   沙盘演练   学员们在精益管理专家余老师的带领下，针对现场问题进行了细致