管理培训

      日先（中国）店铺管理机构的员工职业化系列培训之八《跨部门沟通：高效会议管理》正在举行！主讲师何焰就会议的本质，会议为什么存在，引导现场学员展开积极参与讨论。并就企业的会议低效现状，如何才能提高会议效率，会议如何促进跨

邀请“通用管理”为其分公司人员实施此培训。培训根据学员年轻化、对人际沟通和社会经验的认知和理解能力偏弱的特点，在培训中运用了更多的互动和练习

我司首席顾问何焰老师应科瑞思机械科技有限公司之邀，为其总部职能部门中层管理者实施了两天《从容合到融合—管理者素质与能力提升培训》的专题内训。

2012年，德国格特拉克传动系统制造有限公司人力资源部选择我司何焰老师开发的“为缺失的大学教育补课”做为对新入职企业的大学毕业生的职业意识训练第一课。我司针对企业的新员工入职培训流程，配合企业人力资源部的新员工入职培训计划，设计课程从新员工的职业心态、职业忠诚度、职业能力如何培养

帮助新入职员工“从进入到融入”的新角度、新理念、新方法； “通用管理”倡导重启传统的“师带徒”的培育机制，透过“导师”这个非直线经理的媒介，展开对新员工的辅导，可以有效缓解部门领导的管控给新生代员工造成的压力，使他们顺利渡过“从进入到融入”的职业早期困境。

随着越来越多大学毕业生进入职场，企业人力资源部展开了新入职大学生的密集培训。在这过程中，由“通用管理”何焰老师主讲的“为缺失的大学教育补课—关于职场的明规则”的主题培训