管理培训

以终为始的以学员“为公司招到合适的人才并保留下来”为目标，通过统一标准、获取技能、实践应用三大步骤，采用课堂讲授、小组讨论、角色演练、点评分析、优化迭代等各种方式，帮助学员在两天学练结合的过程中，了解公司的招聘管理理念和流程，理解公司的选人标准和要求，并能用专业化的面试技能为公司选到合适的人才。

本次交投集团培生系列培训“新锐计划”则为新锐精英们提供了一次能力提升的跳板，针对本次参训学员的需求特点以及企业的发展需求，通用专家组提出了以下培训方向与目标。

做一场培训项目就能 解决门店员工离职率高这个问题吗？ 换句话说， 员工想要离职的各类诱因中， 哪些是培训能够规避和解决的？

通用管理首席专家何焰老师（企业大学智力BOT专家）受大横琴集团培训学院邀请，参与了培训学院揭牌仪式，并受邀正式成为大横琴集团培训学院特聘专家，与学院携手开启人才培养的新篇章。

本次“IP运营人才培养项目”的成果及方案落地，充分体现了培训要为企业战略发展服务，培训要为企业创造价值的使命与目标。

智昭库研究院以“为企业关键人才赋能，让人才成为企业核心竞争力”为核心，以“让培训创造价值”为理念，基于国内外市场的发展趋势，针对中山企业的发展特点，着力从企业的生产管理人才与销售人才出发，向中山的企业展示如何通过培养视野开阔、业务复合型、学习能力强的高精尖人才队伍，为企业的经营与业绩找到快速提升的突破口。