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《2020中山产销核心人才培养论坛》对标国际形势，关注解决方案本土化，有政策解读，有大咖现场支招解决方案，协助组织打造最强产、销人才梯队，为企业应对国内外市场不确定风险赋能！

关键岗位人才培养 讲课选题 三选三讲 三不讲，第一个原则叫不要讲无用的东西占用他人的时间，不要浪费他人的时间。第二个原则叫一切以听众为中心。这两个原则决定了三选三讲三不讲，三选：选对题、选热点题目、选难点（选专业话题）、选情景案例；三讲：讲方法，讲分析和思考，讲失败的领悟；三不讲：不讲正确的废话，不讲公开的知识，不讲偶然的成功性。

2020年5月下旬，通用管理首席专家何焰老师应深圳锐明技术公司邀请，为五十多位区域经理进行《2020年区域营销经理培养学习项目》的首轮《客户关系管理》培训。

11月26日-27日，通用管理何焰老师为吉尔克史通讯科技（武汉）有限公司（以下简称JACS）中高层管理者完成了两天的微咨询式培训课程。飞速发展的高科技企业一般情况下都遇到如下问题：1、技术人员成为管理者的“身份转换“带来的意识转化及能力提升问题；2、如何从高阶管理者的位置看待企业发展的问题；3、部门

何焰老师表示，随着95后和00后新一代人踏入职场，此时的中国整体也正经历产业升级转型，培训管理正从原来人力资源六大模块之一一跃成为人力资源发展的三驾马车，称之为“人力资源管理+员工关系管理+人才培养发展”，其中企业最看重的就是人才培养...

随着复工的脚步越来越迫切，企业的持续经营与发展也将再次成为关注的核心，而关键业务不但与组织的经营发展，与培训效果也是息息相关！《关键业务的需求分析》为企业培训需求分析与培训项目设计指明了明确的方向！实战案例剖析，干货满满，HR与培训管理者们，这堂专业课，绝对不能错过哦！