管理培训

本次【通拓集团干部讲习班·拓思计划】的重头戏课程--何老师独家设计开发的版权课：《一页纸管理》课程，通过5张表格、5大主题：工作规划、目标管理、工作布置、问题分析与解决及高效开会，学会使用统一工具来达到，统一管理语言、养成良好习惯、破除沟通障碍、提升工作效率的目的。

积极萃取公司发展过程中遇到的宝贵的经验，通过内训师项目，开发成公司内部的课件，得以在企业内部传承。

三个月，通用管理咨询共投入4名专家完成新文创策划、营销管理、行动学习等培训内容的定制化设计与课程实施，并于9月11日“IP运营人才培养项目”方案汇报评审会上进行阶段性的成果展示。

课程是为了帮助管理者树立良好的战略思维和理性决策意识。通过商业意识模拟沙盘，模拟企业经营过程中遇到的困难与机遇，应用工具制定有效的解决方案，切实提升中层管理者的战略思维、经营思维、商业敏锐度、领导力、正确决策及执行的能力。

何焰老师为金陵集团带去了《如何做好带头人》培训课程，本次课程约有五十多位场长经理到达现场学习，何老师的教练式指导获得了学员及集团领导的高度认可。

为今年即将毕业的工业工程系大四学生们送去了企业用人的需求与关键要素的课堂，为即将步入社会与职场的莘莘学子们提前补上了就业的关键第一课。