管理培训

通用管理首席专家何焰老师于4月底至锐明总部，与各大战区销售总及人力资源总进行了调研沟通，为锐明《区域营销经理培养学习项目》进行首轮案例与资料采集，并结合LTC业务流程体系进行流程的细化。

通过课程体系建设、智库（内训师专家团队建设）和精品课程设计与开发，建设针对新进员工（管理培训生）、基层员工（老员工）、中基层管理人员和中高层管理人员等五个对象的课程内容

11月26日-27日，通用管理何焰老师为吉尔克史通讯科技（武汉）有限公司（以下简称JACS）中高层管理者完成了两天的微咨询式培训课程。11月26日-27日，通用管理何焰老师为吉尔克史通讯科技（武汉）有限公司（以下简称JACS）中高层管理者完成了两天的微咨询式培训课程。 飞速发展的高科技企业一般情况下都遇到如下问题：1、技术人员成为管理者的“身份转换“带来的意识转化及能力提升问题；2、如何从高阶管理者的位置看待企业发展的问题；3、部门协调沟通的问题。何焰老师利用“一页纸”商业模式画布“，与学员一起就JAC

11月中下旬，保安集团为不断提升品牌服务品质与提升员工项目运营实战能力，特邀通用管理企专家何焰老师到现场指导，针对《国庆70周年焰火项目》等大型活动项目进行详细的工作复盘会议。

福利中心提出本年的培训需围绕“不忘初心，牢记使命”的主题教育活动内容进行，通用管理咨询公司设计了针对全体职工的《职场幸福》培训课程和针对干部的《员工辅导与激励》培训课程方案。

8月下旬，保安集团企业内训师培训项目启动，本次项目特邀通用管理企业大学智力BOT建设专家与课程开发专家何焰老师为指导老师，为集团的首批内训师们带去了为期两轮的内训师能力提升学习课程。