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管理培训
微焰耸听
ORIGINAL ARTICLE
【组织发展】何焰|经济危机下,裁员是先裁领导还是裁员工?
最近格力与美的两家最强制造业因为裁员手段上了热搜,结合目前被疫情反复折腾的各类企业包括互联网大厂,裁员成了企业度过经济危机下最无可奈何但却是必要的管理手段。
12-06
2017
霍尼韦尔朗能电器《狼性营销》—— 何焰
工欲善其事,必先利其器! 2017年7月19-20日,何焰老师为霍尼韦尔朗能电器的销售精英们带去了为期两天的《狼性营销》集训营课程。
06-25
2016
【重磅】何焰|成人学习的“三不学”
培训前要做“破冰”,似乎成为一种行业共识!可为什么要做“破冰”?大部分人会从“自愿——经验——自主——行动”的成人学习理论中“激发学习者的自愿”这一点找到依据。
03-25
2015
后备人才管理的五大挑战
越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目,纳入到了后备人才管理系统中来,以留住高潜力人才、降低外部招聘成本,并且缩短关键岗位的空缺时间。但是,后备人才管理工作在落实中并不是一帆风顺的,面临着不少挑战。
09-03
2014
何焰老师原创:HRBP,是业务眼里的“井底之蛙”还是业务心中的“好丽友”?
7月份在南宁与来自保利、中海、万科等房地产企业的十几位HRD们做了一次《如何成为HRBP》的世界咖啡活动,旨在为就当下最热门的“人力资源管理如何转型为业务合作伙伴”话题检测一下执掌HR部门的负责人到底是如何面对即将到来的挑战和有哪些应对策略?
05-15
2014
反问老板“培训效果在哪里”的五个引导式问题
4月下旬在人大培训经理上海班上课的时候,学员问我该如何回答老板对培训经理的致命问题:“培训的效果在哪里?”我的意见就是当你遇到一个无法马上回答但必须回答的时候,最好的方式就是进行提问。
05-05
2014
为何企业给予高薪 效率却不高呢?
平日里我们看到老板们风光无限,其实他们烦心的事也挺多。F公司的黄总为员工实行高工资却没带来高效率而困惑彷徨。专家独辟蹊径,为他指点迷津,且听珠海通用管理专家的答疑解惑……
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