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管理培训

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微焰耸听
ORIGINAL ARTICLE
12-29 2010
我的咨询经历与咨询大实话一--做企业先扎实基础 --何焰
我这么多年来理解的管理的真谛恰恰是过程按部就班、循序渐进、强调计划--执行--检查--纠正的PDCA循环，管理的核心是使用一批能敬业、职业、专业的员工队伍！
12-29 2010
从房产新政看政府的执行力-2010
我作为一名讲《政府执行力》的培训师，更愿意从执行力的一些关键条件来说说这次房产新政能否成功： 1、执行的成功首要条件是“基于执行者与战略者之间是否思想统一，对决策的意义和影响认识一致！”
12-29 2010
《职业化素质训练》课程开发思路--通用管理咨询何焰
把《职业化素质训练》课程定调为—觉醒、观念、方法和反思，同时增加更多基于国情、新生代员工（8090后员工讲职业化切忌假大空）务实的观念和管理工具进入到这个课程，所以我对这个课程来了一次新的思维震荡，并且用脑图画下来课程逻辑！
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